LED照明行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)

　　LED學(xué)名發(fā)光二極管，在照明行業(yè)來說是一種新型綠色光源，節(jié)能環(huán)保，附加值高。正因云云，中國在2003年就啟動(dòng)了“國度節(jié)能照明工程”，其時(shí)盤算在“十一五”時(shí)期，累計(jì)投資1億多元，構(gòu)建以江蘇、福建、江西、蘇州等地為代表的LED工業(yè)群，但影響甚微。佛山其時(shí)涉足LED的只有國星光電、藍(lán)箭電子等幾個(gè)企業(yè)。

　　險(xiǎn)些無牽掛的成長久景引來了無數(shù)成本的熱鬧追捧，相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)，僅2011年1-7月，我國LED工業(yè)盤算新增投資總額就已達(dá)1256.18億元，其中高出40%的資金是在多個(gè)工業(yè)環(huán)節(jié)投資，乃至是舉辦全工業(yè)鏈投資。更為值得存眷的是，非LED企業(yè)跨入LED行業(yè)所舉辦的投資已經(jīng)成為LED工業(yè)獲得投資的主要部門，此類工程占所有投資工程的比例高出45%，金額高出所有投資金額的65%?！　〗KLED企業(yè)上舜照明與著名風(fēng)謀利構(gòu)金沙江創(chuàng)業(yè)投資簽署協(xié)定，前者獲得金沙江首輪投資1000萬美元，成為海內(nèi)為數(shù)不多的獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的LED下流照明企業(yè)。

　　相對(duì)付工業(yè)策劃者的埋怨，投資者對(duì)LED行業(yè)卻相對(duì)樂觀。深圳市東方富海投資打點(diǎn)有限公司董事長陳瑋對(duì)付LED的投資心得是：澎湃澎拜的LED照明市場，大概是中國生產(chǎn)業(yè)新的一場盛宴。不外，理性的投資者已經(jīng)先甄別LED的細(xì)分投資蹊徑。

　　記者觀測LED企業(yè)并采訪深圳市節(jié)能照明工業(yè)成長增進(jìn)會(huì)專家相識(shí)到，在一批LED工程抓緊上馬的同時(shí)，一批LED企業(yè)正履歷倒閉、重組等逆境，深圳1300家LED企業(yè)正在從頭洗牌，增強(qiáng)自立創(chuàng)新力度是企業(yè)前途。

　　深圳一位販賣過億元的LED封裝企業(yè)的認(rèn)真人匯報(bào)記者，“我們有1000多家客戶。”這位認(rèn)真人近來在整頓客戶材料時(shí)發(fā)現(xiàn)，作為中游封裝企業(yè)，他的下流產(chǎn)物客戶群企業(yè)居然已經(jīng)高出1千家，“太多太雜了，我近來正在緊縮客戶數(shù)目。”

　　據(jù)同方股份副總吳文鋒先容，由于外延片、芯片、封裝等技術(shù)環(huán)節(jié)存在許多專利題目，跨國巨頭如美國SemiLEDsCorporation、荷蘭Lemnis公司等正在構(gòu)建重大的專利池，從而要挾到我國LED工業(yè)的久遠(yuǎn)成長。

　　業(yè)內(nèi)人士解釋，我國在LED工業(yè)上與發(fā)家國度險(xiǎn)些處于統(tǒng)一起跑線上，這也給了我國企業(yè)參加環(huán)球競爭的機(jī)遇。然而，在不遠(yuǎn)的未來，LED照明行業(yè)將泛起南北極分化的排場：要么有自己的焦點(diǎn)技術(shù)，然后上升至龍頭企業(yè)；要么給一些大企業(yè)做配套，久而久之損失競爭力繼而倒閉或轉(zhuǎn)型。

　　在我國實(shí)現(xiàn)高亮度、大功率LED外延片、芯片局限化生產(chǎn)，才能轉(zhuǎn)變高端產(chǎn)物為外洋所操縱的排場，低落企業(yè)生產(chǎn)成本，選拔我國LED工業(yè)的國際競爭力。

　　而在短期之內(nèi)，辦理今朝LED照明技術(shù)及產(chǎn)物魚目混珠、東倒西歪的逆境，出臺(tái)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范市場，才能讓重大的LED照明市場康健快速成長。

　　一樣平常來講，種種差異性子的投資基金因回報(bào)紛歧、選擇的標(biāo)準(zhǔn)也差異。好比早期創(chuàng)投階段，我們更器重產(chǎn)物的原創(chuàng)性和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的才能，團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)人物的打點(diǎn)才能也很主要；而到了成恒久或上市前等后期階段，就會(huì)更器重市場成長情形和競爭力。

　　像我們其時(shí)投資豬八戒網(wǎng)，就是看中了它的首創(chuàng)人的小我私人才能，同時(shí)它又應(yīng)用的中國原創(chuàng)的威客模式，只管其時(shí)同類已許多，不外我們以為他們做的很好，因此決定投資這個(gè)工程。此刻豬八戒網(wǎng)已成為威客界的領(lǐng)軍公司。

　　對(duì)付我們投資公司來說，著實(shí)經(jīng)濟(jì)危急是功德。就IDG來說，每次金融危急發(fā)作后，都市泛起一個(gè)投資飛騰。好比1997年亞洲金融危急后，我們接連投資了搜狐、百度、騰訊等一系列現(xiàn)在聲名鵲起的收集公司；2008年金融危急后我們也如是，投資速率與數(shù)目都驟增，主要投資的行業(yè)包羅TMT（數(shù)字新媒體）、康健醫(yī)療與處事、斲喪品及文化娛樂業(yè)。

　　我沒見過真正的產(chǎn)能多余，產(chǎn)能多余對(duì)應(yīng)的應(yīng)當(dāng)是大量裝備閑置，產(chǎn)物庫存與工廠倒閉。有些落伍產(chǎn)能是應(yīng)當(dāng)被裁減的，有人說鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能多余，我沒看到有大型工廠關(guān)門倒閉。恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)能超前與富足是需要的，不然就不存在競爭了，我們照舊風(fēng)氣于用盤算經(jīng)濟(jì)的思想思索市場經(jīng)濟(jì)的題目!

　　從波士頓咨詢公司統(tǒng)計(jì)的造詣來看已往五年三一重工股東回報(bào)高于除QQ外的所有互聯(lián)網(wǎng)公司，高于除蘇寧電器外的所有零售企業(yè)，高于除印度一家公司外的所有鋼鐵和能源企業(yè)，雖然高于環(huán)球所有生產(chǎn)業(yè)企業(yè)，工程機(jī)械行業(yè)基本找不到可比公司。

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